hlyingqiang

一流企业定规格，二流企业树品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格。这样做的企业只能算是一个四流企业！这样的竟争手段是自取灭亡，迟早会被行业淘汰掉！我们在社会中的竟争不是靠压低价格来博取消费者的欢心，首先我们要搞好最低要求——服务，然后再创建我们的品牌，最后制定这一行业的行规！让广大业主们来认可我们的价值！
    作为一个物业企业它能正常运转的主要资金来源就是管理费。然而该物业企业却不收取主业的经营收入，想用其它的方面来补偿管理费的收入，试想这可能吗？你的主要工作没有收入来源，需要其它副业来补偿，在工作中对主业的工作肯定是没有积极性的，重点肯定放在了副业上；这样必然导致物业企业对主业的服务质量下降。最终的结果是业主对物业服务不满意，对物业公司产生了意见。
    最后业主意见越来越大，该物业业委会不得不把物业企业给“炒了”，另聘物业服务公司！这是不是得不偿失呢？！


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ly7602

零收费，除了吸引人的眼球外，还能作？

fechangdao

零收费那是天上掉馅饼的好事，业主有这样的认为，但我们从物业管理的专业的人就不能这样理解，任何一项物业管理服务都要符合市场规律，也就是说提供服务与接受服务是等价有偿的，可想而知，一个100万平米的楼盘如不收费，如何运行。那只不过是打着零收费的牌子，侵害业主的利益吧，只有错卖没有错买，这是市场经验。这种模式不可取。

飞翔飘

哪位大峡提出的该模式啊?莫非脑子进水了吗

qwertyuiop

物业管理的零收费提出的口号是好的，但是在我们国家现在的状况是实行不了的，不过我们可以走以业养业的路子要想做这个路就要求我们的物业企业要有造血的功能，

hyjl

“零收费”、“靠多种经营”这样的物业公司能经营下去吗？真是自讨苦吃，不切实际的想法真是自欺欺人。

天边余暇

炒作，想提高知名度

cqlry

这只是一种概念和理想，公司是盈利机构，并且市场经济是价值交换，物业费的高低取决于业主的服务需求及愿意支付能力。

阿辰

个人认为，物业管理零收费是可以实现的，也应该是发展商可以考虑的一种营销方向。发展商可以在建设时多建些经营性的公共场所，把这些费用摊入建设成本，然后明确这些场所经营所得用于物业管理，这样就可以实现以后长期的物业管理零收费了。

71990837

零取费，难啊。不太现实。