一.作为一个物业公司,遇到困难不应随便就抛弃业主,轻言放弃,即使受到了一些委屈,除非你今后不在从事这个行业了,否则,今后谁还敢把物业委托给你呢? 如果是服务不好,先改进自己的工作,的到大多数业主的认可.
二.分析业主的人群特征和经济状况,如果属于高档小区,可以事实求实地公开帐目,把困难将清楚,提高价格.这里要注意,一是要先各个击破,单独找机会和不同的业主沟通,得到大多数认可后,再公开做工作.二.最好请第三方机构对当地同档次楼盘做调查对比,更有说副力.如果是低端楼盘,只有从节约成本方面想办法,在保证安全前提下,适当降低品质了.但还是应该和业主将清楚.
三.多从经营上想办法.如可以提高停车费,因为有车一族收入较好些.但还是要征求广大业主意见.
四.只要诚实对待业主(至少表面让业主感觉到你的诚意),困难还是可以克服的.服务好是前提,要知道,业主还是不愿意轻易换物业的.如果你服务好,业主还是愿意宁愿长点价,也不愿意你走的.