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[接管验收] 中海:管理处每日、每周、每月、每季、每年的工作要求

本主题由 快乐小k 于 2008-3-31 08:36 加入精华
在地产行业有这样一句话:万科说他在造城,华侨城笑了;华侨城说他专注一个地方,建业笑了;建业说他会玩足球,万达笑了;万达说他会搞写字楼,SOHO笑了;SOHO说他赚暴利,世茂笑了;世茂说他第一桶金来自金融业,招商笑了;招商说他母公司大,华润笑了;华润说他擅长并购,华远笑了;华远说他口气大,珠江笑了;珠江说他像建筑商,中海笑了.....


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授之以"鱼"不如授之以"渔".

有个参考,发挥靠自己.

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借鉴一下,谢谢楼主的分享。

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值得参考,谢谢分享,看看参考资料,学习
本文来自中国物业精英网原文链接:http://cncpm.org/thread-370-1-1.html

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很好的东西,值得大家借鉴一下。

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嘿,正找这方面的资料呢》》》》

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初来乍到,请多多指教!

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对于上面的帖子,是每一个物业公司在进入正常的工作后所必须的工作内容,但是在刚刚进入一个新项目,其进入的年限跨度在二年以上,物业公司又是刚刚成立,针对这种工作,该如何进行?

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学习

难得看到这么好的资料还不要钱的,向版主学习这种大无私的精神!

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很好呀,有主体框架再细化就好做了

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