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北京:将物业管理引入施工工地

近日,北京市西三旗“两限房”建设工地通过招标由北宇物业公司管理,成为全国第一个引入物业管理的施工项目。北京住总集团与北宇物业公司签署《住总集团西三旗项目(建设期)物业管理公约》和《北京住总集团西三旗项目(建设期)管理委托协议》,北宇物业公司已正式接管西三旗“两限房”施工现场管理。

  根据协议规定,北宇物业公司在西三旗“两限房”建设期间,负责办公区域的秩序维护员、保洁、绿化、消防、食堂等近7000平方米的生活工作区域日常管理,公共道路的清扫、环保措施及机动车运行,外围墙的维护和大门警卫。

  据了解,北京住总集团中标西三旗“两限房”用地以后,先后制定了一系列指导性文件,集团公司成立了现场总指挥部,协调整个项目开发建设。临近开工阶段,通过多方论证,他们将专业物业管理公司引入管理施工现场,以避免诸多单位的重复管理等现象。

  西三旗“两限房”项目经理程会征表示,让物业公司管理施工工地,可以让开发、建设单位一门心思放在工程建设上。比如食堂问题,以前要建很多的食堂,如今管理人员集中到一个大食堂用餐,既便于管理,也解决了环保问题。住总集团行保部长傅国胜说,施工工地物业化管理是该集团的一个新尝试,物业公司承担许多行政后勤保障工作,解除了建安施工企业的负担,后勤部门也更容易管理。
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施工工地引入物管,关键是看开发商的态度,对各项管理工作的支持和推动.说白了,物管在工地主要的工作也就是后勤保障和安全防范.
有利用与后期的管理,给开发商省去很多麻烦
风筝
这也是物业公司拓展市场的一个很好的例子。文中所说并非是在工程建设中的早期介入。
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